AI-POLICY FÖR HR

STYRNING // ROLLER // IMPLEMENTATION

VARFÖR

HR behöver en egen AI-policy

En generell organisationspolicy för AI täcker sällan det som är specifikt för HR — diskrimineringsrisken i rekrytering, hanteringen av känsliga personkategorier, EU AI Act-kraven för HR-system, och rollfördelningen i beslut om individer.

En HR-specifik policy behöver svara på:

  • Vilka AI-verktyg är godkända för HR-data, och vilka är det inte?
  • Var går gränsen för AI-stöd i rekryteringsbeslut?
  • Hur säkerställer vi att AI inte bidrar till diskriminering?
  • Hur dokumenterar vi AI-användning i beslut som påverkar individer?

HR-POLICY = SKYDD FÖR MEDARBETARE, KANDIDATER OCH ORGANISATIONEN

ROLLFÖRDELNING

Vem ansvarar för vad

HR-personal:

  • Använder bara godkända AI-verktyg för personuppgifter
  • Granskar allt AI-genererat material med diskrimineringsperspektiv
  • Fattar alltid egna beslut i ärenden som rör individer — delegerar inte till AI
  • Rapporterar oklarheter och incidenter till HR-chef och DSO

HR-chef:

  • Tar fram och kommunicerar HR-specifika AI-riktlinjer
  • Säkerställer att HR-teamet har nödvändig kompetens
  • Hanterar incidenter och eskalerar vid dataskyddsbrott
  • Reviderar policyn minst en gång per år

IT och dataskyddsombud:

  • Godkänner AI-verktyg efter säkerhetsbedömning och GDPR-granskning
  • Säkerställer att personuppgiftsbiträdesavtal finns för godkända verktyg
  • Är kontaktperson vid dataskyddsincidenter
  • Hanterar eventuell EU AI Act-compliance för HR-system

TYDLIGA ROLLER — TYDLIGT ANSVAR

ANSVAR

POLICYMALL

Mall att ta med till HR-chefen

AI-POLICY FÖR HR-FUNKTIONEN — [ORGANISATIONENS NAMN] Antagen: [DATUM] | Revideras: [DATUM, MINST EN GÅNG PER ÅR] SYFTE AI ska användas för att effektivisera HR-arbetet och höja kvaliteten på text och dokumentation — aldrig för att ersätta professionellt omdöme i beslut som påverkar individer. GODKÄNDA VERKTYG Följande AI-verktyg är godkända för HR-arbete: - [VERKTYG 1] — godkänt för [ändamål, t.ex. generell textproduktion utan persondata] - [VERKTYG 2] — godkänt för [ändamål, t.ex. dokumenthantering inom Microsoft 365] Verktyg som INTE är godkända för personuppgifter om anställda eller kandidater utan explicit godkännande: [lista] PERSONUPPGIFTER — ABSOLUTA GRÄNSER Följande personuppgifter får ALDRIG matas in i icke-godkända verktyg: - Namn, personnummer och kontaktuppgifter kopplade till anställda/kandidater - Löneuppgifter, förmåner och anställningsvillkor för identifierbara individer - Hälsoinformation, sjukfrånvaro och rehabiliteringsärenden - Facklig tillhörighet - Disciplinärenden och varningar - Känsliga uppgifter om etnicitet, religion, sexuell läggning REKRYTERING AI får användas för: - Platsannonser och kravprofilsarbete (utan data om specifika kandidater) - Intervjuguider och bedömningskriterier - Kandidatkommunikation i mallform AI får INTE: - Rangordna, sortera eller bedöma kandidater - Bidra till urvalsbeslut utan aktiv mänsklig granskning - Behandla CV-data eller ansökningsinformation i icke-godkänt verktyg BESLUT OM INDIVIDER Alla beslut som påverkar enskilda medarbetare eller kandidater — anställning, befordran, varning, avsked — fattas av en människa. AI-stöd i beslutsprocessen dokumenteras. DISKRIMINERING AI-genererat material granskas alltid med diskrimineringsperspektiv innan det används. Alla sju diskrimineringsgrunder beaktas. INCIDENTER Vid misstänkt dataskyddsbrott: rapportera till HR-chef och DSO samma dag. GDPR kräver rapportering till IMY inom 72 timmar. ANSVARIG FÖR POLICYN [NAMN OCH ROLL] — revideras senast [DATUM]

IMPLEMENTATION

Att införa policyn i praktiken

  1. Kartlägg nuläget. Vad används redan av HR-teamet? Är det godkänt? Vad vet teamet om AI och GDPR?
  2. Förankra med IT och DSO. Vilka verktyg uppfyller kraven? Finns personuppgiftsbiträdesavtal? Gäller EU AI Act för era rekryteringsverktyg?
  3. Kommunicera tydligt till HR-teamet. Vad är tillåtet, vad är förbjudet, varför. Konkreta exempel är mer användbara än abstrakta principer.
  4. Bygg in granskning i arbetsflödena. Diskrimineringsgranskning av platsannonser som ett steg i publiceringsprocessen — inte en efterhandskontroll.
  5. Revidera regelbundet. AI-lagstiftningen och verktygen förändras snabbt. Policyn ska revideras minst en gång per år — och när ny lagstiftning träder i kraft.

EN POLICY SOM INTE ANVÄNDS ÄR INGEN POLICY

PROCESS

NÄSTA STEG

PROMPTBIBLIOTEKET // FÄRDIGA PROMPTAR ATT KOPIERA